企業研究を始めても、どの順番で調べればよいか分からず、途中で手が止まることがあります。採用ページを見る、説明会に参加する、口コミを確認するといった方法は分かっていても、調べた情報をどのように記録し、応募判断へつなげればよいかは見えにくいものです。
企業研究を進めるときは、手当たり次第に情報を集めるのではなく、調べる手順と記録項目をそろえます。同じ流れで複数社を確認すれば、企業ごとの違いや、まだ分かっていないことを見つけやすくなります。
この記事では、候補企業を広く確認するところから、仕事内容や配属を調べ、応募するかを仮に判断するところまでを5つのステップに分けて紹介します。記事内のテンプレートを使いながら、一社ずつ進めてみてください。
企業研究の目的や、事業・仕事内容・配属などの調べる項目から確認したい人は、先に理系の企業研究を読んでおくと、5ステップの意味を理解しやすくなります。
この記事でわかること
- 企業研究を5つのステップに分けて進める方法
- 企業の全体像から仕事内容、配属まで確認する順番
- 集めた情報を同じ形式で記録し、比較に使える形にする方法
- 企業研究テンプレートを使って、応募するかを仮に判断する流れ
企業研究は5つのステップに分けて進める
企業研究では、一社ずつ異なる方法で調べるのではなく、すべての企業を同じ流れで確認します。
この記事で紹介する5ステップは、次のとおりです。
| ステップ | 行うこと | この段階で目指す状態 |
|---|---|---|
| STEP1 | 企業の事業・職種・勤務地を広く確認する | 応募候補として残すか仮に判断できる |
| STEP2 | 仕事内容と配属を詳しく確認する | 入社後の仕事と未確認の点を説明できる |
| STEP3 | 同じ項目で情報を記録する | 複数社を比較できる形になっている |
| STEP4 | 希望と合う点・気になる点を整理する | 自分がどう評価しているか言葉にできる |
| STEP5 | 応募するかを仮に判断する | 応募・追加確認・見送りに分類できる |
最初から志望動機や第一志望を決める必要はありません。まず企業と仕事について確認し、その後で自分の希望と照らします。
調べても判断できない場合は、すべてを最初からやり直すのではなく、不足している項目だけ追加で確認します。
STEP1｜応募候補として残すかを短時間で確認する
最初のステップでは、一社を深く調べるのではなく、複数の企業を広く確認します。
最初から一社に時間をかけすぎると、その企業の制度や仕事内容が一般的なのか、他社と比べて特徴的なのか判断できません。まずは企業の全体像をつかみ、詳しく調べる候補を絞ります。
事業・職種・勤務地を広く確認する
最初に確認する項目は、次の程度で構いません。
- 何をしている会社か
- 主な製品やサービスは何か
- どのような顧客や業界と関わっているか
- 募集している職種は何か
- 主な勤務地はどこか
- 興味を持てる事業や仕事があるか
企業の公式サイト、採用ページ、募集要項を中心に確認します。この段階では、すべての制度や数字を詳しく調べる必要はありません。
「事業には興味がある」「希望する職種を募集している」「勤務地が希望と合いそう」といった理由が一つでもあれば、詳しく調べる候補として残します。
明らかに希望と合わない企業を外す
反対に、次のような状態であれば、現時点では候補から外してもよいでしょう。
- 希望する職種を募集していない
- 主な勤務地が希望と大きく異なる
- 事業や製品に関心を持てない
- 応募条件を満たしていない
- 譲れない条件と明らかに合わない
企業の良し悪しを決めるのではなく、自分の応募候補として残すかを考えます。
迷う企業は無理に外さず、「追加確認」の候補として残しておけば問題ありません。
STEP2｜仕事内容と配属を詳しく確認する
応募候補として残した企業は、入社後の仕事内容まで詳しく確認します。
会社の知名度や事業に魅力を感じても、自分が希望する仕事を担当できるとは限りません。特に技術職では、研究開発、設計、生産技術、品質保証、評価解析など、職種によって日々の業務や身につく経験が変わります。
職種名だけでなく、実際の業務を見る
採用ページに書かれた職種名だけでなく、具体的に何をする仕事なのかを確認します。
見ておきたい項目は次のとおりです。
- どのような製品や技術に関わるか
- 日常的に行う作業は何か
- 誰と連携して仕事を進めるか
- 若手社員は何から担当するか
- 必要になる知識やスキルは何か
- 数年後にどのような経験を積めるか
社員紹介がある場合は、担当者がどのような課題に取り組み、どの部署と関わっているかまで読みます。
「新製品の開発に関わる」と書かれていても、実際には設計、試作、解析、評価、顧客対応など、担当する部分はさまざまです。説明の中から、自分が行う可能性のある作業を具体的に考えてみてください。
配属の決まり方を確認する
仕事内容とあわせて、配属の仕組みも確認します。
- 職種別採用か、技術系総合職としての採用か
- 職種や部署はいつ決まるか
- 配属希望を伝える機会があるか
- 希望はどの程度考慮されるか
- 配属される可能性がある事業部や勤務地
- 入社後に異動や職種変更の可能性があるか
「設計職を希望しているが、採用区分は技術系総合職」「勤務地は複数あるが、配属方法が分からない」といった場合は、未確認の項目として記録します。
公開情報だけで分からなければ、説明会、インターン、社員座談会、面接などで確認します。
配属の不確実性を企業選びの中でどう考えるか迷う人は、配属リスクの考え方も参考になります。
STEP3｜同じ項目で情報を記録する
企業について調べたら、頭の中だけで覚えず、企業ごとに書き出します。
調べた直後は内容を覚えていても、複数社を見るうちに「どの企業の情報だったか」「何が良かったのか」が曖昧になります。同じ項目で記録しておけば、後から情報を探し直す手間も減らせます。
すべての企業で記録項目をそろえる
企業によって記録する項目を変えると、後から違いを確認しにくくなります。
少なくとも、次の項目はすべての企業でそろえておきましょう。
- 主な事業と製品
- 企業の強み
- 募集職種
- 具体的な仕事内容
- 配属の仕組み
- 主な勤務地
- 育成制度や身につく経験
- 希望と合う点
- 気になる点
- 追加で確認したいこと
情報が見つからない項目は、空欄のままにせず「未確認」と書きます。空欄にしてしまうと、後から調べ忘れなのか、情報が公開されていないのか分からなくなるためです。
情報源も一緒に記録する
情報を記録するときは、どこで確認したのかも残しておきましょう。
たとえば、次のように記録します。
- 採用ページ
- 募集要項
- 会社説明会
- 社員紹介
- インターン
- OB・OG訪問
- 企業の公式サイト
- 有価証券報告書や決算資料
- 就職四季報
- 口コミ
情報源を残しておけば、内容を再確認しやすくなります。また、公式情報なのか、個人の体験や意見なのかを分けて考えられます。
口コミは参考になりますが、一人の経験が企業全体に当てはまるとは限りません。公式情報や複数の社員の話と照らしながら確認しましょう。
STEP4｜希望と合う点・気になる点を整理する
企業情報を記録したら、自分がその情報をどう受け取ったのかを書きます。
年収が高い、研修制度がある、有名企業であるといった情報だけでは、自分に合うかどうかは決まりません。仕事内容や勤務地、配属、働き方を自分の希望と照らして考えます。
合う点と気になる点を分けて書く
企業ごとに、次の3つを分けて記録します。
- 希望と合っている点
- 気になる点
- 追加で確認したい点
たとえば、次のように書きます。
希望と合っている点
- 希望する設計職を職種別に採用している
- 専攻で学んだ知識を活かせそう
- 若手社員も試作や評価まで関わっている
- 希望する地域に主な開発拠点がある
気になる点
- 転勤の範囲が広い
- 一つの担当領域が狭い可能性がある
- 入社後の職種変更が難しそう
- 繁忙期の働き方が分からない
追加で確認したい点
- 配属希望がどの程度反映されるか
- 新入社員が最初に担当する仕事
- 忙しい時期の業務内容
- 若手社員への教育や相談体制
「雰囲気が良さそう」「自分に合いそう」といった感覚だけではなく、なぜそう思ったのかを具体的な情報と結びつけます。
判断できない部分を追加確認の項目にする
企業研究をしても、すべての情報が見つかるとは限りません。
判断に必要な情報が不足している場合は、無理に結論を出さず、次に確認する項目として残します。
説明会や社員座談会では、次のように具体的に質問すると情報を得やすくなります。
- 若手社員はどのような仕事から担当しますか
- 配属希望はどのような形で確認されますか
- 一人が担当する業務の範囲はどの程度ですか
- 入社後に部署や職種を移る機会はありますか
- 新入社員が仕事に慣れるまで、どのような支援がありますか
企業の良い点を聞くためではなく、自分の判断に足りない情報を確認するために質問します。
STEP5｜応募するかを仮に判断する
ここまでの情報をもとに、その企業へ応募するかを仮に判断します。
企業研究だけで第一志望まで決める必要はありません。まずは応募候補として残すかどうかを判断し、その後に複数社を比較して優先順位を考えます。
応募・追加確認・見送りに分ける
企業を次の3つに分類します。
応募したい
仕事内容や条件に魅力があり、気になる点を含めても選考を受けたい企業です。
追加で確認してから決めたい
興味はあるものの、仕事内容、配属、勤務地など、応募判断に必要な情報が不足している企業です。
現時点では見送る
譲れない条件と合わない、興味を持てる仕事が見つからないなど、応募する理由を作りにくい企業です。
この分類は確定ではありません。新しい情報が得られたら、追加確認から応募へ変えても、応募候補から見送りへ変えても構いません。
判断した理由も一緒に記録する
分類するときは、理由も書きます。
たとえば、次のような形です。
応募したい。希望する設計職で採用され、若手のうちから試作や評価まで経験できるため。ただし、勤務地の決まり方は説明会で確認する。
追加確認。事業には興味があるが、技術系総合職として採用された後の配属方法が分からない。
現時点では見送り。主な勤務地が希望と合わず、転勤の範囲も広いため。
理由を記録しておけば、後から考えが変わったときにも、何が判断を変えたのか確認できます。
5ステップを記録する企業研究テンプレート
次のテンプレートをコピーし、企業ごとに一枚ずつ作成します。
5ステップを記録する企業研究テンプレート
次のテンプレートを企業ごとに一枚ずつ作成します。すべての項目を最初から埋める必要はありません。STEP1では基本情報を確認し、応募候補として残した企業について、仕事内容や配属などを追加で調べていきます。
企業研究シート
基本情報
- 企業名：
- 業界：
- 主な事業：
- 主力製品・サービス：
- 主な顧客：
- 企業の強み：
- 確認した情報源：
仕事内容
- 募集職種：
- 具体的な業務：
- 若手社員が担当する仕事：
- 必要な知識・スキル：
- 身につく経験・専門性：
配属・勤務地
- 採用区分：
- 配属が決まる時期：
- 配属希望の扱い：
- 配属される可能性がある部署：
- 主な勤務地：
- 転勤・異動の範囲：
働き方・育成環境
- 勤務制度：
- 研修：
- 配属後の教育：
- 若手へのサポート：
- 数年後のキャリア：
自分の判断
- 希望と合う点：
- 気になる点：
- 追加で確認したいこと：
- 仮分類：応募／追加確認／見送り
- 判断した理由：
すべての項目を最初から埋める必要はありません。STEP1では基本情報だけを確認し、応募候補として残した企業について、STEP2以降の欄を埋めていきます。
各ステップは、どこまで進めればよいか
企業研究では、すべてを完璧に調べることより、次の判断へ進める状態を作ることが大切です。
各ステップの終了目安は、次のとおりです。
| ステップ | 次へ進む目安 |
|---|---|
| STEP1 | 企業が何をしており、応募候補として残す理由を説明できる |
| STEP2 | 入社後に担当する可能性がある仕事と、配属の不明点を説明できる |
| STEP3 | 同じ項目で情報が記録され、未確認の欄が分かる |
| STEP4 | 希望と合う点、気になる点、追加確認したい点を言葉にできる |
| STEP5 | 応募・追加確認・見送りのいずれかに仮分類できる |
情報が見つからないこと自体は問題ではありません。何が分からず、その情報が応募判断にどの程度影響するかを説明できれば、次の行動を決められます。
企業研究を終えたら、候補企業を比較する
企業研究シートを複数社分作成したら、次は候補企業を同じ項目で比較します。
企業研究は、一社について判断材料を集める作業です。一方、企業比較では、複数社を横に並べ、仕事内容、配属、勤務地、成長環境などの違いを確認します。
17番では比較できる形に情報をそろえるところまでを行い、企業同士の違いをどう言葉にするか、どの企業を優先するかは次の記事で考えます。
比較した結果、「A社の配属方法が分からない」「B社の若手の仕事内容を追加で確認したい」と気づいたら、必要な項目だけ企業研究へ戻ります。
企業研究と比較は、一度ずつ行って終わるのではなく、必要に応じて行き来しながら進めます。
まとめ｜同じ5ステップで調べると企業を比べやすい
企業研究では、企業ごとに異なる方法で情報を集めるのではなく、同じ5ステップを使います。
- 応募候補として残すかを短時間で確認する
- 仕事内容と配属を詳しく確認する
- 同じ項目で情報を記録する
- 希望と合う点・気になる点を整理する
- 応募するかを仮に判断する
最初からすべての情報を集める必要はありません。STEP1で候補を広く確認し、残した企業だけをSTEP2以降で詳しく調べます。
調べた内容は、事実、自分の評価、未確認の情報に分けて記録します。そのうえで、応募、追加確認、見送りのどれに当てはまるかを仮に判断します。
企業研究シートが複数社分そろったら、次は同じ項目で候補企業を比較します。比較して不足情報が見つかった場合は、必要な部分だけ追加で調べていきましょう。
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この記事で企業研究の手順を確認した後は、現在迷っている点や、次に進めたい作業に合わせて記事を選んでみてください。
理系の企業比較のやり方
企業研究で集めた情報を同じ項目で並べ、候補企業の仕事内容、勤務地、成長環境などの違いを整理する方法を紹介しています。企業研究シートを複数社分作った後は、こちらで実際の比較へ進んでみてください。
理系の企業選びの基準
仕事内容、配属、成長環境、働き方など、企業を選ぶときの判断軸をまとめています。情報を集めても応募するか決められない場合は、自分が何を優先したいのかを整理すると判断しやすくなります。
理系の第一志望の決め方
企業研究と比較を進めた後に、複数の候補から第一志望を決める考え方を紹介しています。応募候補は絞れたものの、どの企業を優先するか決められない段階で確認してみてください。
理系の企業研究
企業研究を行う目的や、事業、仕事内容、配属など、応募前に確認したい項目の全体像を整理しています。5ステップを進める中で、何のために調べているのか分からなくなった場合は、こちらへ戻って確認してみてください。
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